Unser Leitgedanke am Anfang lag auf der maximalen Herausforderung und Komplexität mit einem sportlichen Ziel: innerhalb von acht Jahren 100 Maschinen im EaaS-Betrieb zu etablieren. Für dieses noch in einiger Entfernung liegende Ziel haben wir einen ersten Prototyp entwickelt, mit dem wir das System simulieren konnten. Wir sind also nicht iterativ die Treppe von unten nach oben gelaufen, sondern haben die einzelnen Treppenstufen auf dem Weg nach oben sozusagen erst gebaut.

Im klassischen Maschinenbau wird das Produkt nach Anforderungen im Wasserfallmodell (V-Modell) entwickelt. Koppelt man Produkt- und Geschäfts- modellentwicklung, entsteht eine iterative Systementwicklung mit der Verzahnung des Betriebs und der Weiterentwicklung.